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Seja FODA na arte de se tornar inútil
Este artigo, Porque os melhores CEOs já estão pensando em sucessão, da HBR Brasil reflete 100% o que eu acredito sobre como deve ser processo de desenvolvimento profissional e sucessão das pessoas em uma empresa. Particularmente eu acredito que todo profissional deveria pensar em ser foda na arte de se tornar inútil e pensar assim também significa pensar na sua sucessão.
Ainda que o viés do artigo seja direcionado para a sucessão do CEO, compreendo que é possível modelar o estilo de comportamento e pensamento de profissionais de alta hierarquia e replicá-los em profissionais responsáveis pela gestão e pela operação de uma empresa. Assim, é possível desenvolver processos de sucessão efetivos nas mais diversas áreas de uma empresa.
Pensar em se tornar inútil permitirá ao profissional desenvolver a habilidade de compartilhar conhecimentos sem qualquer receio de que este comportamento prejudique o seu desenvolvimento.
Com uma crença que abre possibilidades em sua mente, o profissional pode iniciar o processo de sucessão tão logo começar em sua nova posição, desta forma, na medida em que se desenvolve, também desenvolve outras pessoas.
É tempo para se desconstruir!
O profissional deve se desapegar do título “rótulo” que possui ou que conquista a cada promoção em uma empresa e também deve ser capaz de se “autodestruir”. Eu quero dizer que você precisa conhecer as suas vulnerabilidades como ninguém. Desta forma você será capaz de investir corretamente em capacitações e em treinamentos que permitirão a você eliminar as suas vulnerabilidades.
Pensar sobre as suas vulnerabilidades é um dos primeiros passos do autoconhecimento. Se colocar em uma posição de vulnerabilidade é o que você precisa para refletir sobre as suas fortalezas e suas fraquezas. Este conhecimento sobre si é o que fará com que você seja foda na arte de se tornar inútil.
E além disso você deve desenvolver habilidades comportamentais e técnicas para que você esteja preparado quando uma oportunidade bater a sua porta.
Você já parou para pensar que talvez você tenha deixado passar uma oportunidade porque não havia ninguém capaz de fazer o que você faz?
Se você pensa em conquistar uma promoção ou até mesmo conquistar uma oportunidade em outro lugar, eu acredito que primeiro você deve compartilhar ao máximo o que você sabe com outras pessoas, para que estas possam fazer o que você faz.
E você já pensou em quem irá substituir você? Pense nisso!
Referência:
SHEKSHNIA, Stanislav. Porque os melhores CEOs já estão pensando em sucessão. HBR Brasil, 2019. Disponível em: <https://hbrbr.uol.com.br/porque-os-melhores-ceos-ja-estao-pensando-em-sucessao/>. Acesso em: 06 Fev. 2020.